El manifiesto de NRS para APNIC 2024: siete compromisos de reforma

Qué se comprometían a cambiar nuestros candidatos

Los candidatos respaldados por NRS propusieron siete compromisos para hacer más transparentes las decisiones de APNIC, exigir cuentas a sus responsables y devolver a la comunidad el control de su gobernanza.

El manifiesto de NRS

1. Reducir las cuotas de membresía al menos un 30 %

NRS sostenía entonces que la tarea principal de APNIC era mantener una base de datos de apenas unos cientos de megabits, capaz de caber en una memoria USB corriente, mientras que sus gastos superaban los 20 millones de dólares. Según el manifiesto, algunos miembros pagaban cientos de miles de dólares al año en cuotas.

Al mismo tiempo, APNIC desarrollaba muchas actividades de las que la mayoría de sus miembros nunca había oído hablar.

Solo en 2023, las cuotas volvieron a subir más de un 10 %.

Reduciremos al menos un 30 % el presupuesto y las cuotas de APNIC mediante una reorganización, una estructura más ligera y menores costes. El traslado a Singapur acercará la institución a la mayoría de sus miembros y permitirá recortar considerablemente los gastos de viaje.

2. Reafirmar el liderazgo de la comunidad: un mundo, un Internet

Paul Wilson había firmado, en nombre de APNIC y junto a la Number Resource Organization (NRO), una carta con dos propuestas que NRS rechazaba. NRS entendía que buscaban poner los registros regionales de Internet (RIR) bajo control gubernamental:

Vincular los RIR a una organización intergubernamental.

Buscar inmunidad diplomática para sus responsables, sustrayéndolos al control de la comunidad, algo a lo que esta se oponía firmemente.

NRS rechazaba ambas propuestas. Abandonar los procedimientos dirigidos por la comunidad solo aumentaría la incertidumbre y los acuerdos a puerta cerrada, convirtiendo Internet en una herramienta al servicio de unos pocos privilegiados. Alterar su organización de forma tan radical supondría un riesgo enorme para su ecosistema y su estabilidad.

Debemos preservar el Internet dirigido por su comunidad. Por primera vez, la humanidad ha creado un espacio común que supera las divisiones de raza, género y geografía. Para que «un mundo, un Internet» sea justo y transparente, deben decidir sus verdaderas partes interesadas: la comunidad, los proveedores de acceso, los operadores de telecomunicaciones, los puntos de intercambio y los usuarios finales.

3. Hacer que se escuche a las empresas

Las empresas son la columna vertebral de Internet. Escuchar sus necesidades favorece la innovación, la participación y la inversión, y les da la certeza de que los RIR trabajan con ellas y para ellas. Defenderemos sus intereses. Las empresas necesitan políticas previsibles; lucharemos por esa previsibilidad.

Defendemos el libre mercado y la competencia justa, con un trato igual para todas las empresas y la mínima intervención posible de APNIC en su desarrollo.

4. Reorganizar el funcionamiento de APNIC

Reorganizar las operaciones y la prestación de servicios permitirá decidir más rápido, mejorar la coordinación y la comunicación entre el personal y trabajar con mayor eficacia. Corregir ineficiencias y acabar con el despilfarro estará entre nuestras prioridades.

5. Una dirección de APNIC que responda ante los miembros

El manifiesto defendía que el equipo elegido debía trabajar para los miembros. Estos deberían poder exigir cuentas ante conductas indebidas, tanto de cargos electos como de personal contratado. Estableceremos contrapesos, someteremos las reglas a examen y limitaremos a tres los mandatos de los cargos electos. Defenderemos la transparencia y aceptaremos críticas firmes de los miembros. Despediremos a empleados que infrinjan la ley o perjudiquen los intereses de los miembros y denunciaremos ante las autoridades la corrupción y los intentos de eludir el Estado de derecho.

Protegeremos a los empleados y miembros que aporten pruebas de irregularidades en calidad de denunciantes.

Impulsaremos un trato igual para todos los miembros, sin distinción de raza, religión, orientación sexual o región.

6. Defender el libre mercado y la autonomía de las empresas

Las empresas necesitan un mercado libre para funcionar con eficacia y crecer. Si los gobiernos dirigen o controlan los RIR, es muy probable que intervengan con regulaciones complejas que frenen la inversión y la innovación y eleven las barreras de entrada. APNIC y los demás RIR deben mantenerse fuera del control de cualquier gobierno; de lo contrario, se reducirá la competencia. Situaremos el libre mercado en el centro de APNIC, pondremos fin a las políticas anticompetitivas y garantizaremos una representación igual para cada miembro.

7. Volver a constituirse en Singapur y aspirar a la neutralidad de carbono en 2030

Mediante una nueva constitución legal, convertiremos APNIC en una organización verdaderamente basada en sus miembros. Cada miembro debe formar parte de su entidad jurídica y tener derechos en ella; el Consejo Ejecutivo cumplirá la voluntad de los miembros.

Trasladarse a Singapur también acercará APNIC a la mayoría de sus miembros. Reducir los viajes y sus costes entre Australia y los países de Asia contribuirá al objetivo de alcanzar la neutralidad de carbono en 2030.

La antigua indicación invitaba a solicitar más información o conocer a los candidatos en https://www.nrs.help/apnic-election. Ese acceso está desactivado; el texto se conserva como documento histórico.