بيان NRS لانتخابات APNIC 2024: سبعة تعهدات للإصلاح

ما الذي تعهد مرشحونا بتغييره؟

طرح المرشحون الذين دعمتهم NRS سبعة تعهدات: جعل قرارات APNIC أكثر شفافية، وإخضاع المسؤولين للمساءلة، وإعادة زمام الحوكمة إلى المجتمع.

البيان الانتخابي لـ NRS

1. خفض رسوم العضوية بما لا يقل عن 30%

كانت NRS ترى آنذاك أن المهمة الأساسية لـ APNIC هي تشغيل قاعدة بيانات لا يتجاوز حجمها بضع مئات من الميغابت ويمكن حفظها على ذاكرة USB عادية، بينما تتجاوز نفقات التشغيل 20 مليون دولار. وقال البيان إن بعض الأعضاء يدفعون مئات الآلاف من الدولارات سنويًا في صورة رسوم عضوية.

وفي الوقت نفسه، كانت APNIC تنفذ أنشطة كثيرة لم يسمع بها معظم الأعضاء قط.

وفي عام 2023 وحده، ارتفعت رسوم العضوية مرة أخرى بأكثر من 10%.

سنخفض ميزانية APNIC ورسوم عضويتها بما لا يقل عن 30%، عبر إعادة الهيكلة وتقليص الأعباء الإدارية والتكاليف. كما أن الانتقال إلى سنغافورة سيقرّب المؤسسة من غالبية أعضائها ويخفض نفقات السفر بدرجة كبيرة.

2. تأكيد قيادة المجتمع: عالم واحد، إنترنت واحد

وقّع Paul Wilson، ممثلًا لـ APNIC وبالاشتراك مع Number Resource Organization ‏(NRO)، رسالة اعترضت NRS على اقتراحين وردا فيها. ورأت فيهما مسعى لوضع سجلات الإنترنت الإقليمية (RIR) تحت سيطرة الحكومات:

إلحاق سجلات الإنترنت الإقليمية بمنظمة حكومية دولية.

السعي إلى حصانة دبلوماسية لمسؤولي السجلات، بما يبعدهم عن رقابة المجتمع، وهو أمر عارضه المجتمع بشدة.

ترفض NRS هذين المقترحين بوضوح. فالتخلي عن الإجراءات التي يقودها المجتمع لا يؤدي إلا إلى مزيد من الغموض والصفقات المغلقة، ويحوّل الإنترنت إلى أداة لفئة صغيرة ذات امتيازات. وتغيير بنيته التشغيلية بهذا العمق يعرّض منظومته واستقراره لمخاطر هائلة.

علينا أن نحافظ على روح الإنترنت الذي يقوده المجتمع. فقد أنشأت البشرية، للمرة الأولى، فضاءً مشتركًا يتجاوز العرق والجنس والجغرافيا. ولكي يكون «عالم واحد، إنترنت واحد» عادلًا وشفافًا، يجب أن يتخذ القرار أصحاب المصلحة الحقيقيون: المجتمع، ومزودو خدمة الإنترنت، وشركات الاتصالات، ونقاط التبادل، والمستخدمون النهائيون.

3. إسماع صوت الشركات

الشركات هي العمود الفقري للإنترنت. والإنصات إلى احتياجاتها يشجع الابتكار والمشاركة والاستثمار، ويطمئنها إلى أن سجلات الإنترنت الإقليمية تعمل معها ومن أجلها. سنعبّر عن مطالب الشركات؛ فهي تحتاج إلى سياسات يمكن توقعها، وسندافع عن هذا الاستقرار.

نؤمن بالسوق الحرة والمنافسة العادلة، وبأن تُعامل الشركات كلها على قدم المساواة وأن تتطور بأقل قدر ممكن من تدخل APNIC.

4. إعادة تنظيم عمل APNIC

إعادة تنظيم العمليات وتقديم الخدمات تتيح اتخاذ قرارات أسرع، وتنسيقًا وتواصلًا أفضل بين الموظفين، وكفاءة أعلى. وستكون معالجة القصور ووقف الهدر من أولوياتنا.

5. إدارة APNIC مسؤولة أمام الأعضاء

يدعو البيان إلى إدارة ينتخبها الأعضاء لتعمل من أجلهم. ويجب أن يستطيع الأعضاء مساءلة كل من يسيء التصرف، سواء أكان منتخبًا أم موظفًا. سنقيم ضوابط وتوازنات، ونخضع القواعد للفحص، ونحدد مدة المسؤولين المنتخبين بثلاث ولايات كحد أقصى. سنلتزم الشفافية ونتقبل النقد القوي من الأعضاء. وسنفصل الموظفين الذين يخالفون القانون أو يضرون بمصالح الأعضاء، ونبلغ سلطات إنفاذ القانون عن الفساد أو محاولات الالتفاف على سيادة القانون.

سنوفّر الحماية للمبلّغين من الموظفين أو الأعضاء الذين يقدمون أدلة على سوء السلوك.

سندفع إلى أن تعامل APNIC جميع أعضائها بالتساوي، بصرف النظر عن العرق أو الدين أو التوجه الجنسي أو المنطقة.

6. حماية السوق الحرة واستقلال الشركات

تحتاج الشركات إلى سوق حرة لكي تعمل بكفاءة وتنمو بحرية. وإذا تولت الحكومات إدارة سجلات الإنترنت الإقليمية أو السيطرة عليها، فمن المرجح بشدة أن تتدخل بتنظيمات معقدة تعيق الاستثمار والابتكار وترفع حواجز الدخول. يجب ألا تخضع APNIC أو أي سجل إقليمي لسيطرة حكومة؛ وإلا تقلص مجال المنافسة. سنجعل مبادئ السوق الحرة في صميم APNIC، وننهي السياسات المناهضة للمنافسة، ونضمن تمثيل كل عضو على قدم المساواة.

7. إعادة التسجيل في سنغافورة والسعي إلى الحياد الكربوني بحلول 2030

من خلال إعادة التسجيل، سنجعل APNIC منظمة قائمة حقًا على أعضائها. ينبغي أن يكون كل عضو صاحب حقوق في كيانها القانوني، وأن يمارس المجلس التنفيذي مهامه تنفيذًا لإرادة الأعضاء.

وسيقرّب الانتقال إلى سنغافورة APNIC من غالبية أعضائها. ويشكل تقليل السفر وتكاليفه بين أستراليا والدول الآسيوية جزءًا من سعينا إلى تحقيق الحياد الكربوني لـ APNIC بحلول 2030.

كانت تعليمات التسجيل تدعو الراغبين في معلومات إضافية أو لقاء المرشحين إلى زيارة https://www.nrs.help/apnic-election. وقد عُطّل هذا المسار؛ ونحفظ النص بوصفه سجلًا تاريخيًا.