انتخابات APNIC لعام 2025: المرشحون الذين دعمتهم NRS وبرنامجهم

قيادة تخدم مجتمع APNIC

دعمت NRS أربعة مرشحين في انتخابات المجلس التنفيذي لـ APNIC لعام 2025، إيمانًا بقدرتهم على القيادة والتزامهم بالشفافية والعدالة في توزيع الموارد. ودعونا آنذاك جميع الأعضاء المؤهلين للتصويت إلى المشاركة في رسم مستقبل مجتمع الإنترنت في آسيا والمحيط الهادئ.

المرشحون الأربعة الذين دعمناهم

حظي هؤلاء المرشحون بدعم NRS لما أبدوه من التزام بالقيادة المسؤولة والحوكمة الشفافة والتوزيع العادل للموارد.

Kenny Huang

ينشط Kenny Huang منذ سنوات طويلة في مجتمع الإنترنت بآسيا والمحيط الهادئ، وله إسهامات بارزة في حوكمة الإنترنت وصياغة السياسات.

Roopinder Singh Perhar

كان Roopinder يشغل آنذاك منصب رئيس الاستراتيجية والتخطيط في Netplus Broadband Services Pvt. Ltd. وتضم خبرته أكثر من 26 عامًا من الخدمة الحكومية وعددًا من المناصب القيادية في قطاع الاتصالات.

Yoshinobu Matsuzaki

يتمتع Yoshinobu Matsuzaki بخبرة واسعة في هندسة الشبكات، وله دور ممتد في دفع مبادرات الإنترنت في المنطقة.

Anlei Hu

يعمل Anlei Hu على تطوير البنية التحتية للإنترنت وسياساته، ويسهم في نمو الإنترنت واستقراره في المنطقة.

لماذا كان تصويت الأعضاء مهمًا؟

تؤثر قيادة المجلس التنفيذي لـ APNIC في قرارات أساسية تخص السياسات وتوزيع الموارد في آسيا والمحيط الهادئ. واختيار الأعضاء لمن يتحمل هذه المسؤولية يتيح لهم التعبير عن رؤيتهم لمجتمع إنترنت أقوى وأكثر شمولًا.

كيف كان التصويت يجري؟

كان بإمكان أعضاء APNIC المؤهلين المشاركة إلكترونيًا في انتخابات المجلس التنفيذي عبر MyAPNIC.

كانت صلاحية التصويت تُمنح افتراضيًا إلى Corporate Contact، أي مسؤول الاتصال المؤسسي لدى الجهة العضو، الذي يستطيع منحها أيضًا لجهات اتصال أخرى مخوّلة. وكان التصويت يتطلب الدخول إلى MyAPNIC بالمصادقة الثنائية خلال الفترة المحددة، التي تبدأ عادة قبل الجمعية العامة السنوية للأعضاء بأسبوعين. ولا يمكن سحب ورقة الاقتراع بعد إرسالها، فيما كانت APNIC تخلي مسؤوليتها عن الأصوات التي يدلي بها أشخاص غير مخوّلين.

ترد القواعد المنشورة آنذاك في الأسئلة الشائعة بشأن انتخاب المجلس التنفيذي وشروط التصويت الإلكتروني لدى APNIC.

مواعيد الاقتراع في 2025

فروق التوقيت: تُعرض مواعيد أسبوع المؤتمر بالتوقيت المحلي لمكان انعقاده. وقد انعقد APNIC 59 في نطاق UTC +8.

أسئلة المشاركة كما وردت خلال الحملة

دعت NRS إلى استعادة حوكمة تنطلق من القاعدة ويصوغها مجتمع الإنترنت، بحيث يُستمع بجدية إلى أصوات المجتمع والشركات. فالشركات تحتاج إلى تمثيل قوي، وإلى أن يكون لها صوت في القرارات التي تؤثر في مستقبلها.

جرى التصويت عبر BigPulse، وهي جهة مستقلة تقدم خدمة الاقتراع الإلكتروني، ولم تعد النماذج الورقية مستخدمة. وكان من يحق لهم التصويت هم مسؤولو الاتصال المؤسسي، وجهات الاتصال الممنوحة صلاحية التصويت، والوكلاء المعيّنون رسميًا. وكانت الخطوات المعلنة كالتالي:

• الدخول إلى MyAPNIC باستخدام المصادقة الثنائية، ثم اختيار «Vote Now» من لوحة التحكم.
• اختيار المرشحين في ورقة الاقتراع الإلكترونية، ثم الضغط على «Next».
• في صفحة التأكيد، الضغط على «Submit» لإرسال ورقة الاقتراع، أو «Back» لتعديلها.

لم يكن التصويت الإلكتروني متاحًا إلا في المواعيد المحددة، التي تُنشر في موقع المؤتمر المعني. ونحفظ هذه الخطوات هنا بوصفها وصفًا للإجراء المتبع في ذلك الوقت.

حددت الإرشادات الأصلية ثلاث فئات: مسؤول الاتصال المؤسسي لدى عضو APNIC، وجهات الاتصال الممنوحة صلاحية التصويت، والوكلاء المعيّنون رسميًا.

كانت الإرشادات تطلب الدخول إلى MyAPNIC، ثم فتح «Resource Manager Admin» و«Contact Details» للاطّلاع على نوع جهة الاتصال وصلاحياتها. وكان مسؤول الاتصال المؤسسي وحده يستطيع التحقق من صلاحيات التصويت الخاصة بجهات الاتصال الأخرى.

كان عدد الأصوات يتحدد بحسب فئة العضوية:

• Associate: صوت واحد
• Very Small: صوتان
• Small: 4 أصوات
• Medium: 8 أصوات
• Large: 16 صوتًا
• Very Large: 32 صوتًا
• Extra Large: 64 صوتًا

كان BigPulse يعرض تلقائيًا عدد الأصوات المتاحة. وأوضحت الإرشادات أن الأصوات لا تُجزّأ: على كل عضو الإدلاء بجميع أصواته في ورقة إلكترونية واحدة، وعلى الوكيل إرسال ورقة مستقلة عن كل عضو يمثله.

أوضحت الإجابة الأصلية أن تصويت الأعضاء يبدأ قبل الجمعية العامة السنوية بعشرة أيام عمل على الأقل، وينتهي قبل بدء جلستها بعد الظهر. وكان جميع أعضاء APNIC يتلقون بريدًا إلكترونيًا عند فتح الاقتراع. أما الوكلاء فكان تصويتهم يجري صباح يوم الجمعية، مع نشر المواعيد والإجراءات التفصيلية في موقع المؤتمر المعني.

كان بإمكان الجهة العضو تعيين وكيل بدلًا من التصويت بنفسها، لكن مسؤول الاتصال المؤسسي لديها وحده يملك إجراء التعيين. وكانت العملية تتم بإرسال نموذج عبر MyAPNIC يمنح الوكيل صلاحية التصويت في تلك الانتخابات. وبعد الإرسال، يتلقى كل من الوكيل ومسؤول الاتصال المؤسسي رسالة تأكيد بالبريد الإلكتروني.

أحالت الإرشادات الأصلية إلى دليل APNIC لتعيين وكيل للتصويت.

برنامج الحملة

تعهد المرشحون الذين دعمتهم NRS بتعزيز المساءلة، ودعم الابتكار، وتطوير حوكمة الإنترنت في آسيا والمحيط الهادئ.

الإنترنت الذي نريده

ندافع عن إنترنت مفتوح وآمن وقادر على الصمود، يتسع لمختلف المشاركين، ويدعم النمو، ويوزع الموارد بعدالة. وعلى APNIC أن تخدم أعضاءها بفاعلية وأن تستجيب للتحديات المتغيرة التي تواجه الإنترنت عالميًا.

أربعة التزامات

• تعزيز حوكمة الإنترنت
• توسيع اعتماد IPv6 والأمن السيبراني
• تحسين خدمات الأعضاء ومشاركتهم
• دعم الابتكار والتطوير التقني

1. تعزيز حوكمة الإنترنت

يجب أن تبقى APNIC شفافة وأن يظل مجتمع الإنترنت صاحب القرار فيها. سنحافظ على اتخاذ القرار من القاعدة إلى القمة، حتى تعكس السياسات مصالح الجميع. وستكون العدالة والمساءلة في تخصيص موارد الترقيم من أولوياتنا.

2. توسيع اعتماد IPv6 والأمن السيبراني

يرتبط مستقبل الإنترنت بانتشار IPv6. وسيعمل المرشحون الذين ندعمهم على تسريع نشره، وتعزيز تدابير الأمن السيبراني، وتحسين أمن التوجيه، بما في ذلك اعتماد RPKI.

3. تحسين خدمات الأعضاء ومشاركتهم

ينبغي أن تقدم APNIC خدمة عادلة وفعالة لكل عضو. سنحسّن خدمات السجل وصنع السياسات، ونشجع الاقتصادات ضعيفة التمثيل على المشاركة، ونوسّع التدريب وبناء القدرات، حتى يمتلك الأعضاء معرفة حديثة بتشغيل الشبكات وأمنها.

4. دعم الابتكار والتطوير التقني

الابتكار يدفع الإنترنت إلى الأمام. سنوثق التعاون مع المجتمعات التقنية، وندعم التقنيات الجديدة والاستثمار في البنية التحتية، ونتبادل المعرفة لنشر الممارسات الجيدة في تشغيل الشبكات.

التزامنا تجاه مجتمع APNIC

بصفتنا مرشحين للمجلس التنفيذي لـ APNIC، نتعهد بالعمل لمصلحة أعضاء APNIC ومجتمع الإنترنت الأوسع، وبناء بيئة مستقرة وآمنة وشاملة تعود بالنفع على الجميع.

دعونا آنذاك جميع أعضاء APNIC إلى المشاركة في الانتخابات ودعم مرشحين يتمسكون بالشفافية والعدالة وقيادة المجتمع.

لنجعل لكل صوت أثرًا، ولنجعل APNIC أقوى.

للاطّلاع على المزيد: انتخابات المجلس التنفيذي لـ APNIC