APNIC 2025: candidatos respaldados por NRS y propuestas de gobierno

Liderazgo al servicio de la comunidad de APNIC

En las elecciones de 2025 al Consejo Ejecutivo de APNIC, NRS respaldó a cuatro candidatos comprometidos con un gobierno transparente y un reparto justo de los recursos. Invitábamos a todos los miembros con derecho a voto a decidir el rumbo de la comunidad de Internet de Asia-Pacífico.

Los cuatro candidatos que respaldamos

NRS apoyó a estos cuatro candidatos por su capacidad de liderazgo y su compromiso con la transparencia y la distribución equitativa de los recursos.

Kenny Huang

Kenny Huang mantiene una larga trayectoria en la comunidad de Internet de Asia-Pacífico, con aportaciones importantes a la gobernanza de Internet y a la elaboración de políticas.

Roopinder Singh Perhar

Roopinder era entonces presidente de Estrategia y Planificación de Netplus Broadband Services Pvt. Ltd. Su trayectoria incluía más de 26 años de servicio en la administración pública y varios puestos directivos en el sector de las telecomunicaciones.

Yoshinobu Matsuzaki

Yoshinobu Matsuzaki cuenta con una amplia experiencia en ingeniería de redes y lleva años impulsando iniciativas de Internet en la región.

Anlei Hu

Anlei Hu promueve el desarrollo de la infraestructura y las políticas de Internet, contribuyendo al crecimiento y la estabilidad de la red en la región.

Por qué importaba el voto de los miembros

El liderazgo del Consejo Ejecutivo de APNIC influye en decisiones importantes sobre políticas y distribución de recursos en toda Asia-Pacífico. Al elegir a sus representantes, los miembros hacen oír su voz y contribuyen a una comunidad de Internet más fuerte e inclusiva.

Cómo se votaba entonces

Los miembros de APNIC que reunían los requisitos podían votar por Internet en las elecciones al Consejo Ejecutivo a través de MyAPNIC.

Por defecto, el derecho de voto correspondía al Corporate Contact, el contacto institucional de la organización miembro, que también podía concederlo a otros contactos autorizados. Para votar había que acceder a MyAPNIC con autenticación de dos factores durante el plazo habilitado, que normalmente comenzaba dos semanas antes de la asamblea general anual. Una vez enviado, el voto no podía retirarse. APNIC no asumía responsabilidad por votos emitidos por personas sin autorización.

Las reglas de aquel proceso pueden consultarse en las preguntas frecuentes sobre la elección del Consejo Ejecutivo y las condiciones de voto en línea de APNIC.

Calendario electoral de 2025

Husos horarios: durante la semana de la conferencia, se utiliza la hora local del lugar donde se celebra. APNIC 59 se celebró en el huso UTC +8.

Las preguntas de aquella campaña

NRS defendía recuperar una gobernanza de abajo arriba, dirigida por la comunidad, en la que se escuchara a las empresas y al resto de participantes. Las empresas necesitan una representación sólida y una voz real en las decisiones que afectan a su futuro.

La votación se realizaba mediante BigPulse, un proveedor independiente de voto en línea; ya no se utilizaban formularios en papel. Podían votar los Corporate Contacts, los contactos con permiso de voto y los representantes debidamente designados. Estas eran las instrucciones:

• Entrar en MyAPNIC con autenticación de dos factores y seleccionar «Vote Now» en el panel de control.
• Elegir a los candidatos en la papeleta en línea y pulsar «Next».
• En la pantalla de confirmación, pulsar «Submit» para enviar el voto o «Back» para modificarlo.

La votación solo estaba disponible en las fechas establecidas, publicadas en la web de la conferencia correspondiente. Estas instrucciones se conservan como registro del procedimiento de entonces.

La información original enumeraba tres grupos: los Corporate Contacts de las organizaciones miembros de APNIC, los contactos con permiso de voto y los representantes debidamente designados.

Las instrucciones indicaban entrar en MyAPNIC, abrir «Resource Manager Admin» y después «Contact Details» para consultar el tipo de contacto y sus permisos. Solo el Corporate Contact podía comprobar los derechos de voto de los demás contactos.

El número de votos dependía de la categoría de membresía:

• Associate: 1 voto
• Very Small: 2 votos
• Small: 4 votos
• Medium: 8 votos
• Large: 16 votos
• Very Large: 32 votos
• Extra Large: 64 votos

BigPulse mostraba automáticamente los votos disponibles. La información original advertía que no podían fraccionarse: cada miembro debía emitir todos sus votos en una sola papeleta en línea. Los representantes debían presentar una papeleta independiente por cada miembro al que representaran.

La respuesta original explicaba que el voto de los miembros se abría al menos diez días hábiles antes de la asamblea general anual y terminaba antes de comenzar la sesión de la tarde. Todos los miembros de APNIC recibían un correo con el aviso de apertura. Los representantes votaban durante la mañana del día de la asamblea; las fechas y condiciones concretas se publicaban en la web de esa conferencia.

Una organización miembro podía nombrar a un representante en lugar de votar directamente, pero solo su Corporate Contact podía tramitarlo. El procedimiento consistía en enviar desde MyAPNIC el formulario que autorizaba a esa persona a votar en aquellas elecciones. Tanto el representante como el Corporate Contact recibían un correo de confirmación.

La información original remitía a la guía de APNIC para designar representantes.

Las propuestas de la campaña

Los candidatos respaldados por NRS se comprometían a reforzar la rendición de cuentas, apoyar la innovación y mejorar la gobernanza de Internet en Asia-Pacífico.

El Internet que queremos

Defendemos un Internet abierto, seguro y resiliente, que dé cabida a la diversidad, impulse el desarrollo y reparta los recursos de forma justa. APNIC debe servir eficazmente a sus miembros y responder a los desafíos de un Internet mundial en constante cambio.

Cuatro compromisos

• Mejorar la gobernanza de Internet
• Impulsar IPv6 y la ciberseguridad
• Mejorar los servicios y la participación de los miembros
• Apoyar la innovación y el desarrollo técnico

1. Mejorar la gobernanza de Internet

APNIC debe ser transparente y estar dirigida por su comunidad. Defenderemos decisiones tomadas de abajo arriba, para que las políticas reflejen los intereses de todos. La equidad y la rendición de cuentas en la asignación de recursos de numeración serán prioridades de nuestro trabajo.

2. Impulsar IPv6 y la ciberseguridad

La adopción generalizada de IPv6 es esencial para el futuro de Internet. Los candidatos que apoyamos acelerarán su despliegue, reforzarán la ciberseguridad y mejorarán la seguridad del enrutamiento, entre otras medidas mediante la adopción de RPKI.

3. Mejorar los servicios y la participación de los miembros

APNIC debe atender a todos sus miembros de forma justa y eficaz. Mejoraremos los servicios de registro y de elaboración de políticas, fomentaremos la participación de las economías infrarrepresentadas y ampliaremos la formación para mantener al día los conocimientos de los miembros sobre operación y seguridad de redes.

4. Apoyar la innovación y el desarrollo técnico

La innovación hace avanzar Internet. Estrecharemos la colaboración con las comunidades técnicas, apoyaremos las nuevas tecnologías y la inversión en infraestructura, y promoveremos el intercambio de conocimientos y buenas prácticas de operación.

Nuestro compromiso con la comunidad de APNIC

Como candidatos al Consejo Ejecutivo de APNIC, nos comprometemos a trabajar por los intereses de sus miembros y de la comunidad de Internet en su conjunto, para construir un ecosistema estable, seguro e inclusivo que beneficie a todos.

En aquella campaña animábamos a todos los miembros de APNIC a participar y a respaldar candidatos comprometidos con la transparencia, la equidad y una gobernanza dirigida por la comunidad.

Que cada voto cuente, para fortalecer APNIC.

Más información: elecciones al Consejo Ejecutivo de APNIC